FMワークショップ

サポートセンターのマネージャを対象としており、優秀なセンターマネージャは、ビジネスパートナーと企業の財務ゴールや財務要件を、用語を含めて共有し連携がすることが必要となります。財務管理用語やその概念を学び理解することにより、成功する機会や連携度を深めることができます。
対象
サポート管理者、マネージャなど

受講料(税込)
関東圏内
インストラクタ派遣料 220,000円/日 + テキスト代 6,600円/冊

関東圏外
インストラクタ派遣料 220,000円/日 + テキスト代 6,600円/冊 + 交通費・宿泊費実費

※トレイン・ザ・トレーナ派遣料は330,000円/日です。
※関東圏外にて宿泊を伴う場合は、出張費用として1泊につき66,000円追加
※コースのアレンジを行う場合、インストラクタ準備費用(最大220,000円)がかかる場合があります。


時間
4時間

参加人数
最大20名まで

内容
  • 1章 : 専門用語
    6つの主要なコスト区分 / 一般的な専門用語とその意味 / コスト管理と意思決定
  • 2章 : 計画と予算
    予算作成の目的 / 予算の種類と区分 / 従業員の計画と分析
  • 3章 : 投資
    投資分析 / 費用対効果(CBA) / 投資対効果(ROI) / 投資対価値(VOI) / 正味現在価値(NPV) / 内部収益率(IRR) / 比較テクニック / 投資対効果検討書
  • 補足資料:コスト種別区分ワークシート / 用語集